Thank pharma la pharmacie hospitalière à horizon 2030

MANAGEMENT HOSPITALIER : LA FORMATION QU’IL MANQUAIT

Si, en théorie, la formation initiale des pharmaciens est assez complète, force est de constater que les compétences managériales s'acquièrent le plus souvent sur le terrain de manière plus ou moins formalisée.

“Les pharmaciens ne sont pas formés au management. Or, parfois dès les premières années de prise de poste, on leur confie des responsabilités managériales ou de conduite de projets hospitaliers. Et de fait la formation au management qu’on leur propose éventuellement est trop tardive et pas toujours adaptée aux caractéristiques pharmaceutiques”, observe Rémy Collomp (Pharmacien Gérant Chef de pôle -CHU de Nice). En réponse à ces besoins et dans un esprit d'amélioration constant de la formation continue, Rémy Collomp, 15 ses confrères pharmaciens managers et un expert en sciences de gestion, Marc Frachette, se sont regroupés au sein d’un collectif indépendant dès 2019. L’idée ? Se structurer autour d’axes managériaux et de projets pharmaceutiques collaboratifs sous la bannière du think tank “Thank Pharma”.

UNE CONDUITE DU CHANGEMENT QUI S’APPUIE SUR LE TERRAIN

Accompagné sur le côté management collaboratif par l’ANAP (Agence Nationale d’Appui à la Performance des établissements de santé et médico-sociaux), Thank Pharma cherche à faire émerger les synergies entre les structures académiques, la Commission des Pharmaciens de CHU (CPCHU), les syndicats et les société savantes pour valoriser les équipes pharmaceutiques. Pour ce faire, ce laboratoire d’idées développe une approche systémique innovante tournée vers l’action et l’accompagnement des projets au niveau de la pharmacie hospitalière. “Nous avons organisé un cycle structuré de 7 séminaires de formation destinés à de « jeunes » praticiens avec de vrais responsables et des directeurs généraux ou financiers pour avoir un aspect miroir « réel » qui sort des formations classiques.” ajoute Rémy Collomp. En parallèle, une démarche “de terrain” inédite baptisée T-REX, « Nos équipes pharmaceutiques ont du talent » a réuni à l’échelle nationale 61 projets innovants traitant de la qualité de vie au travail, la collaboration entre professionnels de tout bord mais aussi la promotion et la mise en place de nouveaux modes de management agiles. En somme, des solutions concrètes pour faire face aux réelles problématiques du quotidien des pharmaciens hospitaliers.

“DESSINE MOI 2030” OU COMMENT RÉINVENTER DEMAIN

Pour élargir son audience et faire face à une demande croissante, Thank Pharma publie en 2023 le livre blanc: Dessine-moi 2030.

2030, c’est déjà demain, alors pour se préparer à des transformations organisationnelles innovantes et ambitieuses, ce livre blanc rassemble 20 propositions issues de l'analyse de projets retenus dans toute la France, de retours d’expérience et d’idées propres.